布鞋店的店主在具备一些开店的的基础知识之后，接下来进入到梳理布鞋店经营管理过程的内容中来。布鞋店的运作流程，与精细化管理的要求相对应，布鞋店内部日常管理应建立起如下的系统流程，中国布鞋网为大家概况一下：

流程环节一：开店营业前的准备;

流程环节二：开店迎宾的相关工作;

流程环节三：营业过程中的导购服务;

流程环节四：营业结款;

流程环节五：关门前送客;

流程环节六：下了班出店前的总结与提醒准备。

在不同的店面，以上流程基本上都已经界定了相应的内容和操作标准;但关键在于“具其形，亦应拥其实”，很多加盟商的店面在各个环节的执行方面则是大打折扣的。在这里需要强调的是，针对以上流程环节所制定的内容和标准，店铺都应该在工作中具体执行落实，这样才能对改善和提高管理水平和业绩水平产生积极的作用。

在以上品牌布鞋店的日常运作的流程环节中，有一个方面是容易被忽略或者流于形式的，即“开短会”。作店内管理一个有效的工具，“开短会”实际上具有相当多的技巧，然而很多的店铺并没有意识到这一点，通常都未能将“开短会”这个工作运作得非常到位。