布鞋网www.thyshoe.cn提示：布鞋网转载此文不代表其观点，目的在于展示更多的鞋业视点给老北京布鞋业内人士在款式流行潮流、鞋材发展、鞋业营销与管理方面以参考，希望老北京布鞋行业可以更好地进行借鉴和发展！　

　　1、战略收缩，现金至上

　　目前，不管何种新举措，从利润和现金这一关键维度判断，下滑还会持续，所以活下去是第一选择。慎重发展，保障现金流，区域深耕，将成为鞋业实体零售的必然选择。

　　2、控制成本，优化效率

　　营收难增的情况下，人事支出、运营费用等成本控制成为必然要求。另一方面，也将催生管理模式新生、新技术发展、智能技术运用及效率提升等管理变化。

　　3、局部创新

　　扶持新品牌、延伸上下游、开发新终端形式、合伙创业等局部创新将在不同企业不同程度地发生，将汇聚成鞋业渐渐明朗的方向。

　　4、外部合作，抱团取暖

　　寻求外部合作，包括一些战略联盟、采购联合、专业组织等等，也可能通过各种抱团取暖，提升企业自身效益。全国联盟、区域联合会等组织可能获得一定程度发展。

　　5、组织变革

　　鞋业实体零售的组织变革，将在行业学习与行业探索中被迫试水，由于过去组织效能低下及成本提升，类似合伙制、小组织、项目制、临时制等形式将日益普遍。最主要推手还是成本压力!

　　6、智慧零售

　　当前，智慧零售已经初露端倪，但在硬件、软件、连接和运作方面还未建立完全互联网化的体系，全价值链数据、全环节采集、互通性逻辑及智能化决策还需要相当长的积累。

　　7、重视顾客及回归商品本质

　　迄今为止，鞋业实体零售进行了诸多探讨，包括终端形式、产品品类、核心竞争力等等，但缺乏经营深耕，未来，鞋业实体零售真正走向重客时代!其中特别是大数据方面的发展。

　　8、深入社区，发展社区店

　　社区店将会有更多现实的选择，结合线上技术等泛商圈业务将十分发达，小店或数个品类的拼组精品店将是主要的表现形式。

　布鞋网www.thyshoe.cn说明，本文是网络收集编辑而成，如果涉及到原文作者方面的问题，请联系我们进行处理。