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　　国内运动鞋服热火朝天，而女鞋市场却一片狼藉。女鞋风向标们——百丽、达芙妮、千百度、星期六普遍业绩不佳。

　　一群群小蚂蚁逐渐吞噬着大象，而大象们岂甘把市场拱手相让?

　　女鞋巨头们纷纷寻求变招突破：有的卖牛仔裤;有的卖玩具;有的要打造时尚生态圈……这些多元化转型，到底，有多靠谱?

　　目前国内的几大女鞋巨头们，到底是如何出招?

　　百丽：百变之后卖牛仔裤

　　百丽CEO盛百椒曾在股东大会上表示，运动、服饰业务由于过去几年已经历低迷，市场已完成去库存，表现较佳，利润率趋势良性，期望在目前鞋业疲软的大环境下，可借助运动、服饰业务帮补。

　　近期，百丽在服装业务布局方面再落子：

　　日前宣布将收购意大利牛仔品牌Replay母公司Fashion Box SpA 29%股权，成为其第二大股东，并将与其建立合资公司负责该品牌在大中华区市场的运营。Fashion Box SpA旗下除了Replay之外，还有童装品牌Replay&Sons以及高端牛仔品牌We Are Replay，在全球设有5000个销售网点及220家零售门店，2014年集团营收约2.04亿欧元，其中87%来自国际市场。

　　星期六鞋业：改名淡化主业

　　今年初，星期六公告将企业的名称从“佛山星期六鞋业股份有限公司”变更为“星期六股份有限公司”。公告中解释称，变更公司名称的理由主要是出于公司未来发展战略考虑，逐步打造属于星期六的多元化品牌运营、线上线下资源融合的“她时尚生态圈”。

　　事实上，为了摆脱只是“卖鞋”的形象，星期六已经在北京、上海、西安等地的购物中心开出不同于以往女鞋单品牌店的新型集合店。

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